Por um lado, empreendedores culturais têm dificuldade em propor suas ideias para potenciais patrocinadores. Por outro, gestores em eventos encontram dificuldade – senão maior, de igual tamanho – na hora de selecionar projetos de arte e cultura. 

 

Desenvolver a gestão estratégica de patrocínio em uma empresa pode significar um caminho longo e complexo – desde a criação até a implementação de processos que sejam seguros e eficazes. Afinal, além da exposição da marca, há outros objetivos que também têm se tornado importantes: como relacionamento e geração de novos negócios. 

 

Para isso, é fundamental compreender onde empresas desejam chegar em termos de posicionamento e quais as estratégias do mix de marketing e comunicação deverão ser aplicadas na análise e seleção de projetos – caso a caso. 

 

Há quase 15 anos, a Emana Cultura tem assessorado empresas na hora de:

 

•    desenvolver soluções integradas em planejamento, implementação e gerenciamento de políticas, programas e ações para investir em entretenimento e projetos culturais;

•    gerenciar a produção, coordenação e administração de projetos culturais em empresas públicas, privadas, organizações não governamentais, oscips, institutos e fundações;

•    criar ferramentas adequadas ao seu ambiente e à cultura de sua empresa, permitindo o acompanhamento completo dos projetos envolvendo sistema online de gestão de projetos, suporte jurídico, elaboração de materiais de comunicação, relatórios e avaliação e treinamento para colaboradores da empresa e demais envolvidos no processo. 

 

Trocando em miúdos: não importa qual seja o seu produto, confie na expertise de uma empresa cujo principal produto é Produção Cultural.